（来源：上观新闻）
“老带新”是☣最普遍的职场🚴🤧培养机制，🇧🇶🌽但如果AI比🎬🧽年轻的实习🥉🇻🇺生更好用、🏃♀️👨👩👧👦成长更🎓快，那🤱💦么企业就会用训练👀🏗AI代替培养新人🐞。原因是：当执🕔行的成本大幅下降🔠😫时，真正稀缺的🇬🇵🗝就不再是人手🌫，而是正确的👨👦选择🗄。遇到障碍物😥靠强化学🚵习事后调整🔞，属于“闭🕎眼运动”，而👍🍺不是智能化设备📨↘。
从产出数量☣上看，美国在2🎡🌥025年🛀发布了🦞🏴50个🇲🇬值得注意的♈📡顶级模型，中🏜🚄国则紧随其后😮发布了30个🇸🇩📹。独立于🎠🇯🇲斯坦福报🌡告的一项麻省理工🛵☝学院研究发现🇸🇴💑，95%的企业👨⚖️🆒在约350至40😑👩🔧0亿美元🛀🕸的AI投资🚄↩中获得零回🇨🇭🌳报，仅5🍤%的企业成功实现🔓🔚工具的🇵🇪大规模部❤🐬署🍏🙁。在这个意义上🍽👩👩👦，汪滔的这场🔙访谈，不✖🛍仅是对大🧭🇨🇬疆过去🛹☪二十年的总结，更🤦♀️是对所有中国企业👂管理者🚿的一次深刻🎧启示：在追求技术🗣创新和商🤮业成功的道路上🍪，我们永远不能忽💽狗爷城中村风衣漂亮和短发视那个最🍊古老、最复🔕🏋杂，也最迷人🚠🍑的命题—🍓—人性🥂。
